Desde os tempos mais remotos, os conflitos armados têm deixado marcas profundas na história. No entanto, os impactos ultrapassam as fronteiras geopolíticas e chegam até aos setores mais essenciais da economia global. Entre eles: a logística.

Conflitos como a guerra na Faixa de Gaza e a consequente tensão no Mar Vermelho têm gerado efeitos significativos na cadeia de transporte global. Neste caso, o impacto na logística fica ainda mais aparente.

Consequências do conflitoA Crise do Mar Vermelho teve início em 19 de outubro de 2023 com uma série de ataques provocados pelos Houthis, movimento político-religioso do Iêmen, direcionados ao sul de Israel e a navios no Mar Vermelho.

A consequência disso tudo? Uma queda de 90% no tráfego marítimo somente no Canal de Suez, conforme relatado pela consultora de serviços marítimos Clarckson. A redução do tráfego marítimo afetou não apenas a região, mas repercutiu por todo o mundo: da China ao Brasil.

Sem contar prazos de envio prolongados, aumento dos preços nos transportes, esgotamento de estoques, custos de contêineres multiplicados por três ou até quatro vezes dependendo da urgência, e por aí vai…

Como resultado, as mudanças no mercado têm implicações diretas no setor logístico. Isso se manifesta em um aumento na demanda por espaços de armazenagem e uma busca por soluções para se adaptar às oscilações do mercado.

No Brasil, o aumento das operações spot tem sido uma resposta ao cenário incerto. Isto é, empresas têm optado por aumentar seus estoques para garantir o abastecimento durante possíveis interrupções no transporte.

Mas tudo passa, tudo passará!É claro que conflitos e crises são passageiros, mas no mundo ágil e interconectado em que vivemos, as empresas não podem esperar o tempo passar para as coisas se acomodarem. Enquanto as grandes indústrias avaliam estratégias para lidar com a instabilidade, os operadores logísticos se destacam como parceiros essenciais na busca por soluções ágeis e eficientes.

É essencial ser resiliente em momentos assim. Manter estoques extras e ter parceiros flexíveis ajuda a enfrentar as interrupções que alguns conflitos podem causar. Integrar análises de inteligência geopolítica nas decisões logísticas também é uma ótima ideia para se antecipar aos problemas.

Ah, e não podemos esquecer da sustentabilidade! É importante considerar o impacto ambiental das operações em regiões sensíveis. Assim, podemos fortalecer o setor logístico e enfrentar os desafios com mais segurança, assertividade e eficiência.